张铁山经常讲：企业竞争结底是人才的竞争，人才竞争力是金星最核心的竞争力。20余年来，公司共引进大中专毕业生、研究生等专业技术人才1000多名，为企业发展注入了勃勃生机与活力。与此同时，他还非常注重对员工的培训，公司投巨资建起了员工培训中心，采取“旺季见缝插针，淡季集中培训”和“请进来，走出去”的办法，使员工的整体素质不断提高。目前公司拥有专业技术人才占总人数的23％，居国内先进水平，使金星集团在质量、技术、管理和营销等方面保持了强大的优势。
（四）、开拓创新无止境 科学管理出效益

     近年来，啤酒价格大战愈演愈烈，企业经营环境日益恶化，张铁山同志深刻认识到：企业要生存发展，就必须要不断开拓创新。一方面他加强内部管理的创新。首先在河南啤酒行业率先引入了绩效考核制度，对全体员工明确岗位责任，指标量化，进行严格考核，结果与个人收入直接挂钩，有效地提高了员工的工作效率。其次，金星集团引入危机管理理念。树立全体员工居安思危意识，增强员工的紧迫感和责任感，提高员工的竞争意识，提高了自我发展的积极性和自我管理的自觉性。第三，实施成本管理创新。以市场有竞争力价格倒推出目标成本，实行全员、全过程、全方位的目标成本管理，公司每年节约成本都在1000万元以上。第四、实施机制创新。按照精干、高效、科学、合理的原则，进行机构改革和人员分流，不仅提高了工作效率，降低了管理费用，而且为新建的分厂提供了生产、技术和管理人员。同时还导入了5S管理模式，通过5S管理提高了现场管理水平，对降低消耗，有效控制成本，规范生产秩序、提高产品质量和提高工作效率，起到了非常积极的作用。
（五）、悠悠柔情赤诚心 关心员工报社会

     张铁山同志常说：“员工是企业的主人，是企业发展的中坚力量，我们在办好企业的同时，必须关心员工，爱护员工；丰富他们的物质文化生活，解决他们的后顾之忧，使他们安居乐业，激发他们以更大热情投入到企业的改革发展之中”。为解决员工住房困难问题，公司先后建成了10余栋家属楼和3栋集体宿舍楼；同时还建立了2个员工食堂和澡堂、医疗室、员工之家、阅览室等设施。

     张铁山同志认为：企业的发展壮大，离不开社会各界的关心、支持和帮助，企业作为社会的组织单位，有责任、有义务为社会多做贡献，以回报社会和人民。因此他十分热心社会公益事业，公司投资140万元设立河南大学研究生事业发展基金会；投资600万元在郑州轻院设立大学生科研发展基金；向郑州市管城区吴庄小学赠款30万元，建立“金星希望小学”；资助成立“河南金星象棋俱乐部”，并出资举办首届“金星杯”全省象棋升级赛；资助成立河南观赏石协会；资助举办河南省大学生申奥远征活动。1997年，郑州市管城区委、区政府鉴于张铁山同志对发展当地经济所做出的突出贡献，决定重奖他25万元，但他自己却分文未要，而是全部投入企业的扩大再生产。2000年张铁山获区科委“科普功臣”，区委、区政府奖给他 10万元，他无私奉献给了南曹乡魏河小学希望工程。张铁山同志对社会所做出的种种义举，深受政府和有关部门的好评。