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说起建业的优势，胡葆森的表情倒是相当平静，而且还略有犹豫。在他眼中，现在95%，甚至更多的企业，还是把注意力放在自己的项目上，把能不能找到钱，能不能买到地，能不能卖出房子当作最主要的，关注的是眼前。而建业从1992年创办开始从一个企业的标准关注很多事情，比如品牌建设、团队建设、制度建设，关注企业目标的不断调整和完善。
用胡葆森的话说：建业是在做企业，其他很多，或者大多数是在做项目，但不是惟有建业在做企业，还有那么几家也是。但建业在这方面做得可能认真一些，更踏实一些。
事实上，建业06年纳税116890万人民币。建业给自己制订了5个标准，也就是达到5个认同：政府认同、专家认同、消费者认同、行业认同、员工认同。要做成最受尊敬的企业，必须要达到这5个认同，才有做成的可能。现在，建业每到一个城市，都以此为管理目标。
做事就是做人
除房地产外，建业还涉足教育、信息等产业，并拥有一支足球队。而建业球队是国内各俱乐部不断改旗易帜的当下，能够经历14年风雨还存在的惟一一支队伍，并在河南省拥有200万球迷。
14年来，胡葆森已经在建业足球俱乐部上花去了很大精力，投入了不少资金。终于在2006年获得了甲级联赛冠军，冲入超级联赛，给了中原球迷一个满意的交代。
这好比很多人游山玩水，一会儿登登泰山，一会儿登登张家界，一会儿登登武夷山，玩山的人就是这么玩法。像王石、王永峰、潘多，这些人以登珠峰，登遍世界最高峰为目的。但一定是有目标的。
说起建业足球，胡葆森的话相当诚恳：支撑建业一直做下去的理念，其实也不是纯粹为了河南足球事业，为了球迷。是企业发展过程还需要足球，可能这个需要不是每时每刻，但足球不是那种需要时就拿起来，不需要时就放下的行业，一旦放下就拾不起来了。在这个过程中也有无奈的时候。
不过，这里头却有着更多的道理：一个企业做一件事情，其实就是在检验人，看你的恒心，看你做事情恒久的执着，看你的意志品质。
我把它作为检验我们企业品质的一个载体 |
